Επιτέλους διαβάζω το The 8th Habit του Stephen Covey. Φαίνεται να είναι ένα υπέροχο βιβλίο μέχρι στιγμής. Ένα από τα ωραία πράγματα αυτού του βιβλίου είναι ότι περιλαμβάνει έναν ιστότοπο που έχει σύντομα βίντεο για ορισμένα από τα θέματα, ώστε να μπορείτε να παρακολουθήσετε το βίντεο και μετά να επιστρέψετε στο βιβλίο, κάτι που κάνει τη μαθησιακή εμπειρία πολύ καλύτερη.
Ένα από τα βίντεο κάνει τη σύγκριση του πώς ένας ηγέτης διαχειρίζεται το βραβείο του κυνηγετικού σκύλου και του νέου του υπαλλήλου. Και αφού είδα το βίντεο, αναγκάστηκα να γελάσω γιατί έχω ζήσει πολλές παρόμοιες καταστάσεις στον εργασιακό χώρο. Ο σκύλος δεν επιτρέπεται να μπει στο νερό, πρέπει να μείνει στο γρασίδι. Μια μέρα ο αρχηγός ρίχνει το καπέλο του στο νερό. Ο σκύλος του πηδά αμέσως στο νερό και φέρνει το καπέλο πίσω στον αφέντη του, ελπίζοντας να λάβει έπαινο για τις προσπάθειές του. Αυτό που παίρνει είναι μια δυνατή φωνή που του λέει ότι δεν πρόκειται να αφήσει ποτέ το γρασίδι.
Πόσο συχνά ξεχνάμε εμείς ως ηγέτες ότι έχουμε υπέροχους ανθρώπους γύρω μας που θέλουν να αναλάβουν την πρωτοβουλία να βοηθήσουν τους πελάτες ή να ευχαριστήσουν τον μάνατζέρ τους, αλλά όταν ενεργούν εκτός των τυπικών πολιτικών μας, τους υπερπηδάμε. Ως ηγέτης, πρέπει να εξετάσουμε γιατί οι άνθρωποι κάνουν τα πράγματα που κάνουν και ποτέ να μην καταπιέζουμε την πρωτοβουλία και τον ενθουσιασμό που φέρνει τους περισσότερους ανθρώπους στην ομάδα μας. Όταν έχετε ένα μέλος της ομάδας που ενεργεί εκτός των πολιτικών, ξεκινήστε ρωτώντας το τι έκανε και γιατί. Μάθετε πώς σκέφτονται και προσεγγίζουν τα προβλήματα και καθοδηγήστε τους από αυτή την οπτική γωνία. Μόλις διακόψετε τους ανθρώπους σας ότι θέλουν να κάνουν το σωστό, αρχίζετε να διαχειρίζεστε τα ρομπότ.
Ρίξτε λοιπόν μια νέα ματιά στα πράγματα που κάνουν τα μέλη της ομάδας σας και θυμηθείτε να ενθαρρύνετε τη σωστή διαδικασία σκέψης και μην διαχειρίζεστε απλώς τις ενέργειές τους ώστε να συμμορφώνονται με τις τρέχουσες πολιτικές. Μια ομάδα ανθρώπων που διατηρούν τον ενθουσιασμό και την πρωτοβουλία τους θα σας κάνουν έναν πολύ πιο επιτυχημένο ηγέτη.
Κρεγκ Έντερσον
Μέντορας/Προπονητής ηγεσίας
www.LeadershipMentor.net
Ρίξτε μια ματιά στις νέες μας Ομάδες Καθοδήγησης Leaders Learning
Μηνιαίο πρόγραμμα καθοδήγησης για νέους ηγέτες.